Tax · 制造业2024
跨三年的土地增值税清算，
先把历史成本讲清楚
项目横跨三个年度，成本凭证缺失近四成。我们以合同、资金流与施工记录交叉还原，形成可被复核的测算底稿。
交付：清算底稿 / 风险清单涉税交付中心
四大交付中心
双所并行自有律师团队
三处武汉办公地址
Manifesto & Capability
会计、税务与法律，本就该在同一张桌上
四大交付中心按企业阶段分工，而不是按产品打包；每一格服务都由独立项目组、底稿标准与复核机制承接。 三十余年，一条主线：从审计出发，向法财税一体化延伸。
10000+累计服务企业
30+注册会计师
20+注册税务师
10+执业律师
面谈不需要准备材料。带上你最不确定的那个问题，我们用一小时，先把边界说清楚：哪些能解决，哪些不能，需要多少钱、多少时间。
WUHAN · WUCHANG / HANYANG
About Yicai Holdings
从一间审计事务所
走到今天
三十余年，我们陪伴武汉及周边的企业走过改制、扩张、融资与传承。业务在变，判断标准没有变：先看依据，再谈方案。
武汉市第一审计事务所1991 · The Origin
1991
Our Story
让财富安全到家，
不是一句口号。
1991 年，武汉市第一审计事务所成立。那时的企业刚刚开始学着和市场打交道，审计是一项陌生而必要的工作。我们做的第一件事，是帮企业把账做实。
2011 年，万税达税务师事务所成立。会计与税务双所并行，让我们第一次可以在同一张桌子上讨论一个问题：这笔账，税上怎么看，法上又怎么看。
2024 年，益财控股成立。四大交付中心与自有律师团队成型，法财税一体化不再是拼凑出来的服务，而是一套可以复用的交付标准。累计服务的 10000 多家企业，是这套标准最好的注脚。
我们相信，专业不是把问题讲复杂，而是把边界讲清楚：哪些能做、哪些不能做、代价是什么。这三件事说清楚了，企业家才敢往前走。
感恩Gratitude
记得每一份托付的来源，也记得自己从哪里出发。
专业Profession
结论要有依据，方案要有底稿，判断要经得起复核。
利他Altruism
先想客户的风险，再想自己的收入。
责任Responsibility
签下的字，就要负责到底，不把难题推给客户。
精进Refinement
政策在变，交付标准也要跟着变，每年重写一遍方法论。
创新Innovation
把重复的工作交给系统，把判断留给人。
真正的专业，是让企业家在做决定的时候，
知道自己站在哪里。
许慧敏 益财控股创始人
01
Milestones
演进
三次关键转折，对应三种能力：把账做实、把税讲清、把法财税放在一起看。
1991ORIGIN
武汉市第一审计事务所
以审计与鉴证业务起步，服务本地国有企业与成长中的民营企业，建立底稿与复核的作业传统。
2011TAX
万税达税务师事务所
税务专业能力独立成所，形成会计与税务双所并行。涉税专项、汇算清缴与稽查应对成为核心交付。
2024GROUP
益财控股成立
整合四大交付中心与自有律师团队，提出法财税一体化交付，服务覆盖企业全生命周期。
今天NOW
把判断交给同一张桌子
注册会计师 30+、注册税务师 20+、执业律师 10+，在同一个项目组里对同一个问题给出三种口径的答案。
02
Structure
组织与资质
01
小微交付中心建账、申报、社保、工商变更的标准化月度交付。
02
涉税交付中心汇算清缴、土增清算、稽查应对与优惠落地。
03
法财税一体化交付中心股权、合同、用工与涉税风险同案研判。
04
创投中心股权激励、持股平台、并购重组与融资合规。
05
武汉市财税服务商会副会长单位参与区域行业规范与服务标准建设。
06
3A 级信用企业长期信用记录与合规经营。
Service System
六类服务
按阶段组合
不是套餐，而是组合。展开每一项，可以看到适用场景、服务内容与交付物。不确定选哪一项，可以直接问我们的智能助手。
02
How We Work
交付流程
每一个项目都按同一套顺序推进，避免把时间花在反复确认上。
01初诊
一次面谈，把问题、边界与代价说清楚。
02尽调
调取账套、合同与申报记录，梳理事实。
03方案
给出选项而非单一答案，标注每条路径的风险。
04交付
项目组执行，底稿与文件同步归档。
05复盘
季度回访，政策变化时主动提醒。
Not Sure Where To Start
不确定该选哪一项？
先说清问题。
智能助手基于我们的服务手册与公开政策资料作答，能回答常见问题、解释流程、给出材料清单。涉及具体判断的，会转给对应中心的顾问。
Selected Work
案例
按问题归档
基于保密义务，案例隐去企业名称与可识别信息，保留问题结构、处理路径与交付结果。
跨三年的土地增值税清算，
Capital · 科技2024
融资之前，
把持股平台重新搭一遍
原架构存在代持与税务未决事项。我们在不改变控制权的前提下重组持股平台，同步完成个税测算与协议更新。
交付：架构方案 / 税务测算创投中心
Outsourcing · 连锁餐饮2023
七个主体、四套账，
合成一套管理口径
门店快速扩张导致账务分散。我们统一科目体系与成本归集规则，让单店盈亏第一次可以被比较。
交付：合并管理报表 / 成本模型小微交付中心
Audit · 医疗健康2023
尽调前六个月，
先做一次自查式审计
按投资方的尽调清单反向审计，提前暴露收入确认与关联交易问题，留出整改窗口。
交付：审计报告 / 整改清单审计与鉴证
Tax · 建筑业2023
收到风险提示之后，
四十八小时内的应对顺序
先冻结口径，再还原业务，最后才谈沟通。三步走完，把可能的补税范围收敛到可承受区间。
交付：应对方案 / 备查资料涉税交付中心
Legal · 家族企业2022
传承安排里，
最贵的是没写清楚的那句话
股权、婚姻财产与遗嘱三条线交织。我们用一份家族协议把表决权、收益权与退出机制分开约定。
交付：家族协议 / 法律意见法财税一体化中心
Confidential By Default
所有案例，
都经客户书面同意后披露。
我们不在未授权的情况下使用客户名称、数据或项目细节。面谈时，可以要求查看同类项目的完整方法论与交付模板。
Insights
政策在变，
判断要有依据
我们只写自己做过的事。每篇文章对应一个真实的交付场景，观点之后附上依据与适用边界。
金税四期之后，企业还剩下哪些“安全区”从数据比对逻辑出发，重新理解发票、资金与合同的四流一致。
2025 · 11 · 02↗股权代持的三条红线代持协议有效，不等于风险可控。三个条款决定成败。
2025 · 10 · 18↗融资之前，先把这三年的账讲清楚尽调里最容易被追问的六类历史问题与处理顺序。
2025 · 09 · 26↗员工持股平台，选有限合伙还是有限公司税负只是变量之一，控制权与退出安排才是决定项。
2025 · 09 · 08↗研发费用加计扣除，最常被否的三类归集人员工时、材料领用与委托研发，各自的证据链要求。
2025 · 08 · 21↗一份合同里的税务条款，应该怎么写价税分离、发票义务与违约责任的三个衔接点。
2025 · 07 · 30↗
02
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每月一封政策简报
只写与经营决策相关的政策变化，附上适用条件与需要留意的边界。不转发通稿。
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或者先问一句
三处办公地址，都在武汉。面谈建议提前一天预约，我们会安排对应中心的顾问在场。
Office 01 · Wuchang
武昌 · 万达尊 C 座
武汉市武昌区万达尊 C 座 203
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汉阳 · 人信大厦 C 座
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不需要写得完整。说清楚你现在的处境和担心的点就够了，剩下的我们在电话里问。